电子商务品聚网的启示录

电子商务烧钱是一个不争的事实
成功与否在于烧钱的方式.

品聚网的问题根源在我看来在于不够诚实
一个企业最基本的诚实都做不到,出现最后这种问题不难预测
开始做的时候说拿到20亿投资合约
最近不辟谣才明确资金,实际获得到帐的外部投资资金为0,
仅CEO葛先生自己投了二千万,实际到帐一千万
3个月烧掉1000万不稀奇.
而且应该不止,有收取保证金,应该也有几百万

如果开源节流这些资金度过最难的时候并不是很难
等有市场占有率了,在拉投资会好很多

另外就是不清楚和盛大的关系
品聚从上线就打着盛大的品牌做营销
盛大从未否认,等宣布清算了
盛大出来辟谣,这种行为就比较可耻了
是不是如果品聚做大了,你可以继续履行投资

再商言商,谁都没错…….

事实证明
其1  本身不该浮夸,错误的预算会导致下属成员盲目制定计划.
其2  靠外部投资,如果不是正规协议,很难有说法
其3  诚信是最主要的 (这点所有国内企业除了部分上市公司都做不到)

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